SERVICE AND ORGANIZATION • Ensure compliance with the customer contract for its service by applying standards for all his services • Be the guarantor of a joyful environment within his perimeter.  • Support the creation of innovative and diversified events • Apply the implementation (early season), monitoring (season) and closure (end of season) processes for the entire department. • Inform your manager of information from the field, dysfunctions observed in your department • Propose appropriate solutions. • Customize customer service without incurring additional costs or changes in the standards defined by the Services Department. • Be present at key moments of the service to coordinate the teams and be the privileged and recognized interlocutor of the GMs. • Adapt the organization according to infrastructures, • Respect the pricing and strengthen emphasis, develop turnover on wines for sale if necessary • Organize and distribute work for the restaurant team. • To be a force of proposal on the evolution of high-end service in his service. QUALITY / HEALTH AND SAFETY: • Establish, apply and monitor the application of health and safety standards in his department. • Make a diagnosis, at the opening, of the state of his service (premises, equipment and resources available), ensure a control throughout the season and take necessary measures in case of problems (decision or request for intervention from his manager) • Ensure the maintenance and preservation of premises and equipment • Participate in the Health and Safety Unit. • Ensure good waste management in the service (sorting, collection…) • Ensure good management of dangerous products in the service (storage, protection equipment…) • Limit electricity and water consumption  ECONOMIC RESULTS: • Guarantee the operation of your service within a given framework (budget, performance, staff)  • Ensure the follow-up and analysis of the various existing reporting tools and related action plans to rationalize management and optimize incomes in compliance with norms and standards. • Submit monthly economic results to your manager. MANAGEMENT • Demonstrate leadership • Adopt a coaching posture in your management • Ensure the reception, implementation and integration of GO/GEs in your department • Define personal objectives and support his team or its affiliates, and evaluate them • Supervise and lead in a transversal logic • Implement and comply with HR procedures and have them validated by your own manager • Manager by proximity: show, train and enforce • Ensure good social climate in your department (pay particular attention to the staff restaurant) and organize meetings for corrective follow-up • Be exemplary through his visibility among teams and customers We hope: You responsible for the implementation of the Service offer defined by the Management in restaurants and, if necessary, for diswashing.  You are responsible for the quality and relationships of your team with GMs. Your KPI -Client:Quality of reception and service -Business:Respect for equipment and heritage. Orders management And development of sales -People:Absenteeism rates, Turn over and team development

·     In the absence of a Director, conducts shift briefings to ensure hotel activities and operational requirements are known ·     在总监缺席时主持交接班说明会，确保员工了解酒店的活动和运营的要求。 ·     Endeavour to resolve all complaints during shift and logs all complaints in log book for further follow up ·     在自己当班期间尽可能解决所有的投诉，并在工作日志中记录所有投诉以便进一步跟进的工作。 ·     Oversee the Implementation of standards as detailed in the departmental standards and procedures manual ·     监督部门工作程序手册中列出的各项规范的贯彻执行。 ·     Enforce shift hand over procedures ·     执行交接班程序。 ·     Enforce correct bill paying procedures ·     遵守正确的结账程序。 ·     Conduct effective shift briefings ensuring all staff are aware of VIPs, special occasions, daily specials; emphasis on up-selling certain products; etc ·     有效的进行交接班说明会，确保所有员工了解重要客人，特殊活动，每日特价，重点是推销某些产品等。 ·     Supervise cash handling and banking procedures ·     监督现金的处理和存放程序。 ·     Prepare daily banking and cash flow reports ·     编制每日存款和流动资金报告。 ·     Establish and instruct staff in cash security procedures ·     制定并指导员工执行现金安全制度。 ·     Deal with irregular payments ·     处理异常的付款情况。 ·     Supervise the maintenance of service equipment ·     监督服务设备的维护保养。 ·     Monitor standards of guest facilities and services ·     监督客用设施和服务的标准。 ·     Control stock and monitor security procedures ·     控制存货和监督保安成序。 ·     Assist with menu and wine list creation ·     协助菜单和酒水单的设计工作。 ·     Supervise outlet service including Tea Lounge ·     监督餐厅及茶楼的服务。 ·     Works with Superior on manpower planning and management needs ·     和上级领导一起进行人力规划和管理需求。 ·     Works with Superior in the preparation and management of the Department’s budget ·     和上级领导一起编制和管理部门预算。 ·     Share recommendations and guest comments to Chef and Food and Beverage Manager to reflect current customer profile ·     与厨师和餐饮经理交流意见和客人的建议从而反应当前客人的情况。 ·     Manage special amenities and special events ·     特殊设施和活动的管理工作。 ·     Anticipate market changes and review operations when necessary ·     有效的预测市场的变化，并在必要时审评运营工作 ·     Up-sell property facilities ·     推销酒店的设施。 ·     Actively pursue cost saving measures ·     积极的实行节约成本的措施。 ·     Recycle wherever possible ·     尽可能再利用能源。 ·     Manage wage and beverage cost ·     管理工资和饮料成本。 ·     Forecasting ·     进行预测工作。 ·     Stock control ·     有效的控制存货。 ·     Analyze statistics and change your operations to reflect customer preferences ·     分析统计数据，按照客人的喜好改变运营方法。 ·     Mix your own shift hours to ensure you know what is happening in your department at all times (ie nights, days, week-ends and during the week, break, lunch and evening shifts) ·     混合自己的轮班时间确保随时了解部门内发生的事情(如夜班，白班，周末和周一至周五班，间休，午餐时间和晚班)。 ·     Make conversation to guests during their order and find out their likes and dislikes as well as building rapport ·     在客人点餐时与客人交谈，发现客人的喜好，同时建立友善的关系。 ·     Other reasonable Ad hoc tasks assigned by supervisor ·     其他由上级分配的合理任务

岗位职责： 1.负责全日制餐厅和酒水部的日常运营，确保所有事务顺利进行； 2.制定并执行全日制餐厅和酒水部的经营计划，以实现月度和年度营业指标； 3.按照既定规范的服务程序和标准进行日常管理和培训，监督领班、服务员、酒水员的工作，确保服务质量； 4.合理安排员工班次及分工，确保餐厅在平日及节假日期间的正常运营； 5.积极与客人沟通，建立并维护良好的客户关系，处理客户投诉和反馈、建立客户档案； 6. 调查并了解市场动态，掌握竞争对手的情况，制定相应的餐饮经营策略； 7.策划并实施食品节、酒水推广活动，提升餐厅的知名度和营业额； 8.确保餐厅和酒水部的卫生状况符合标准，定期检查食品安全和酒水存储情况； 9.处理突发事件和特殊情况，确保餐厅运营安全； 10. 参加餐饮部例会，主持召开每日餐前例会，传达上级指示，协调部门之间的工作。 任职要求： 1.大专及以上学历，酒店管理类相关专业； 2.形象气质佳，谈吐较好，具备良好的沟通能力和餐饮运营管理能力； 3.有酒店行业餐饮运营管理工作5年以上经验，同岗位1年以上工作经验； 4.熟悉高星级酒店全日制餐厅及酒水部管理运营模式，且有西餐运营及酒水管理经验，熟悉餐厅对客服务程序和酒水、资产管理标准； 5.有自驱力，学习能力强，具备较强的抗压能力和团队精神。

【岗位职责】 1.根据市场需求和餐厅特点，制定经营策略和计划，确保盈利目标得以实现。2.监管食品质量控制 3.监督员工服务态度和技能，定期组织培训，提高员工的服务水平。 4.制定成本控制策略，监控餐厅的运营成本，确保餐厅的利润空间。 5.协调沟通:与上级、下属、顾客及其他部门保持良好的沟通，及时解决工作中出现的问题。 【岗位要求】 1.教育背景:相关专业本科及以上学历，具有丰富的餐饮行业经验。 2.技能要求:具备出色的组织协调能力、沟通能力、解决问题的能力，熟悉餐饮业务管理流程。 3.工作经验:具备多年西餐从业经验，对西餐文化有深入理解。 4.职业素养:具有良好的职业道德和团队协作精神，对工作充满热情。

【岗位职责】 1、营运 通过使用历史数据和预测数据来制定一份可行的部门年度指标。 正确的预计商业需求已确保最有效率的人员配备和食物供给。 制定最有效率的管理者和员工的排班表。 <保证知晓和实施标准操作程序和本地标准操作程序。 定期的回顾和更新运营标准。 任何时候都要保持餐厅的安全和卫生标准。 执行39点卫生设备检查表，所有部门每月检查一次。 有责任管理好餐厅的所有财产和设施。 保持每月进行防护维修检查一次 坚持执行所有的待客原则。 最重要的是，通过自身的榜样和亲自动手去领导和激励员工。 能预测市场变化并在需要的情况下回顾运营。 对市场竞争者进行分析。 2、人力资源 每季度与人力资源总监一起为下属经理和主管制定和实行管理培训计划。 实行部门的每天15分钟培训项目。 负责专业和及时地完成所有员工的表现评估。 负责与餐饮总监一起进行员工管理，包括雇佣、训诫等。 对每位员工实行“打开大门”的政策。 3、 行政管理 负责餐厅所有的财务和帐单的处理程序。 有责任和财务部和人事部一起，正确地管理每位员工的加班时间和考勤系统。 定期的计划员工外出活动促进团队合作精神。 在24小时内用合适的方式回应客人疑问或顾虑。 4、市场推广 熟悉所有客人的奖励计划和关于他们账目的正确结算程序。 发展和执行计划以达到餐厅的市场占有率。 >每个季度要熟悉市场上的竞争者并加以分析。 【岗位要求】 1、3年餐饮部工作经验和至少2年管理岗位经验 2、具备优秀的专业的餐厅运营知识 3、具备一定英语基础和普通话表达能力 4、大专及以上学历

1. 管理和监督西餐厅的日常运营，确保餐厅的高效、顺畅运作。 2. 确保食品质量和安全，监督食品制作过程，保证食品符合卫生标准。 3.培训和发展员工，提高员工的专业技能和服务水平。 4. 维护餐厅的设备和设施，保证餐厅的正常运营。 5. 与客户建立良好的关系，处理客户投诉和建议。 6. 协调和管理餐厅的后厨团队、服务团队和前台团队，确保团队协作顺畅。 7. 分析和报告餐厅的运营数据，提出改进措施和建议，以提高餐厅的业绩和效益。

【岗位职责】 1、营运 通过使用历史数据和预测数据来制定一份可行的部门年度指标。 正确的预计商业需求已确保最有效率的人员配备和食物供给。 制定最有效率的管理者和员工的排班表。 <保证知晓和实施标准操作程序和本地标准操作程序。 定期的回顾和更新运营标准。 任何时候都要保持餐厅的安全和卫生标准。 有责任管理好餐厅的所有财产和设施。 保持每月进行防护维修检查一次 坚持执行所有的待客原则。 最重要的是，通过自身的榜样和亲自动手去领导和激励员工。 能预测市场变化并在需要的情况下回顾运营。 对市场竞争者进行分析。 2、人力资源 每季度与人力资源总监一起为下属经理和主管制定和实行管理培训计划。 负责专业和及时地完成所有员工的表现评估。 3、 行政管理 负责餐厅所有的财务和帐单的处理程序。 有责任和财务部和人事部一起，正确地管理每位员工的加班时间和考勤系统。 定期的计划员工外出活动促进团队合作精神。 在24小时内用合适的方式回应客人疑问或顾虑。 4、市场推广 熟悉所有客人的奖励计划和关于他们账目的正确结算程序。 发展和执行计划以达到餐厅的市场占有率。 >每个季度要熟悉市场上的竞争者并加以分析。

【岗位职责】 1. 管理一家或更多全服务餐饮营业场所日常经营工作及协调特别的活动。确保符合服务的规范和运营的程序。 2. 遵守当地的卫生和安全法规，或其它适用的规定，以及品牌规范和当地的规章制度。 3. 有效管理餐厅的日常工作，确保日下工作正常进行； 4. 监督部门工作标准和程序手册中列出的各项规范的贯彻执行； 5. 遵守开始营业和结束营业的程序； 6. 遵守规定的结账程序； 7. 有效的进行交接班说明会，确保所有员工了解重要客人，特殊活动，每日特价，重点是推销某些产品等； 8. 亲自迎送80%以上的客人； 9. 激励在岗员工为客人提供卓越的服务； 10. 与厨师和餐饮经理交流意见和客人的建议从而反应当前客人的情况； 11. 在餐厅制定和执行餐饮产品促销活动日历； 12. 特别活动的概念管理工作； 13. 善于预测市场的变化情况，并在必要时审评运营工作； 14. 对竞争对手进行分析； 15. 创造良好的公众宣传机会； 16. 管理顾客数据库并有效的加以使用； 17. 推销酒店的设施； 18. 积极的实行节约成本的方法； 19. 尽可能再利用能源； 20. 在竞标过程中与销售经理密切合作争取新的客户；特别是餐饮部门的客户； 21. 管理工资和饮料成本； 22. 积极的实行酒店营运设备破损率控制，并保证每季度盘点破损率控制在0.3%以下； 23. 进行预测工作，有效的控制存货； 24. 通过销售点销售系统分析餐饮统计数据； 25. 和上级领导一起进行人力规划和管理需求； 26. 和上级领导一起编制和管理部门预算。 【岗位要求】 1. 国际联号酒店工作经验优先； 2. 西餐厅经理岗位至少工作1年以上； 3. 具备优秀的专业的餐厅运营知识。

1. 有效管理餐厅的日常工作，确保工作正常进行。 2. 监督部门工作标准和程序手册中列出的各项规范并贯彻执行。 3. 遵守规定的结账程序。 4. 有效的进行交接班说明会，确保所有员工了解重要客人，特殊活动，每日特价，重点是推销某些产品等。 5. 激励在岗员工为客人提供卓越的服务。 6. 与厨师和餐饮经理交流意见和客人的建议从而反应当前客人的情况。 7. 在餐厅制定和执行餐饮产品促销活动日历。 8. 特别活动的概念管理工作。 9. 善于预测市场的变化情况，并在必要时审评运营工作。 10. 对竞争对手进行分析。 11. 创造良好的公众宣传机会。 12. 积极的实行节约成本的方法。 13. 管理人工和餐厅运营成本。 14. 进行预测工作。 15. 有效的控制存货。 16. 通过销售点销售系统分析餐饮统计数据。 17. 和上级领导一起进行人力规划和管理需求。 18. 和上级领导一起编制和管理部门预算。 19. 定期与员工交流思想，保持良好的员工关系。 20. 和上级领导一起编制和管理部门预算。

岗位职责： 1.协助西餐厅经理有效管理餐厅的日常工作，确保工作正常进行。 2.监督部门工作标准和程序手册中列出的各项规范的贯彻执行。 3.给领导提出建议，提高工作效率，促进销售，并达到增源节支的目的。 4. 有效的进行交接班说明会，确保所有员工了解重要客人，特殊活动，每日特价，重点是推销某些产品等。 5.与厨师和餐饮经理交流意见和客人的建议从而反应当前客人的情况。 6.协助西餐厅经理完成培训计划，完成公司的各项促销任务。 7.协助上级领导一起进行人力规划和管理培训需求。 岗位要求： 1、星级酒店同等工作经验；精通西餐的业务知识，熟练掌握本部门的技能技巧。 2、具有食品原材料加工、西餐成本核算方面的知识。掌握各种产品配方、各种食品原材料出料率标准，控制产品质量和成本消耗。 3、具有较强的社会活动能力、组织领导工作能力和实际工作能力。