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  • 成本采购部总监
    1.5万-2万
    深圳 | 8年以上 | 本科 | 提供食宿

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    • 五险一金
    • 节日礼物
    • 技能培训
    • 员工生日礼物
    • 法定节假日
    • 岗位晋升
    • 带薪年假
    深圳市中保国际酒店管理有限公司
    国内高端酒店/5星级 | 100-499人
    发布于 09-08
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    • 投递简历
    职位描述 岗位职责： 1、在集团总部的领导与授权下，直接负责采购成控中心及下属部门的团队建设和全面管理工作，并行使总监职权； 2、在集团总体战略方向下，统筹制定符合集团与各级公司要求的采购管理机制、供应商管理机制、成本管控机制、物资集采与统调机制等相关政策； 3、调查研究各单位各部门物资需求（含工程材料）及使用、销售情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数； 4、 负责改进、完善公司成本管理体系，起草修改配套的制度、流程； 5、 根据项目总体进度计划，编制公司项目招标采购计划和项目合约规划，并组织实施； 6、根据需要配合工程项目情况进行成本分析，编制与审核各个阶段的需求目标与成本，并参与工程项目的验收与审核有关款项结算、决算； 7、在遵循集团整体运营策略下，领导采购部门达成各项业绩指标； 8、负责监督和检查各采购执行岗位的工作职责与行为规范情况，及时指导下属开展业务，不断提高业务技能，； 9、负责领导团队进行供应商库的建立、供应商的评价、合约签订及其它相关管理； 10、认真监督检查各单位采购主管及团队的采购进程和价格控制，做好有关费用预算、支出的审核和报批落实； 11、集团总部和领导交代的其他工作。 任职要求： 1、年龄35岁以上，大专或以上学历； 2、有8年以上物资采购工作经验，至少3年以上酒店业或地产业采购实际经验及2年以上同职位团队管理经验； 3、精通物资采购的所有程序，具有优秀的供应商搜寻能力、成本管控能力和供应商管理能。 职位福利：包吃、节日福利、带薪年假、免费停车、包住、五险一金

  • Purchasing Manager/Supervisor采购经理/主管
    6千-8千
    烟台 | 1年以上 | 大专 | 提供食宿

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    • 五险一金
    • 岗位晋升
    • 带薪年假
    • 技能培训
    • 节日礼物
    • 员工生日礼物
    • 人性化管理
    • 管理规范
    • 年底双薪
    • 包吃包住
    烟台鑫广万豪酒店
    国际高端酒店/5星级 | 100-499人
    发布于 09-14
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    • 投递简历
    采购经理工资面议 【岗位职责】 1、制定采购的方针、策略、程序文件，经管理当局批准后保证贯彻执行。 2、审批所有采购申请单、定货单。 3、根据酒店需求与市场供应审定价格合理、货品质量可靠、信誉好、售后服务优的供应厂商，确定供应关系。 4、负责与厂商进行大宗商品定货的主要业务谈判，审查所有合同及其他业务和约的执行和落实。 5、负责组织市场调查研究，及时酒店提供市场信息，指导下属按计划完成酒店的各类采购任务，并在预算内尽量做到降低成本、节省开支。 6、积极开发货源，不断推荐新产品，扩大货品国产化，负责国外定货工作。 7、经常检查本部门执行经济、海关、检疫、卫生等法律法规情况，及时处理发现的问题。 【岗位要求】 1、具有大专及以上学历。 2、具有1年以上五星级饭店各项物品的采购经验。 3、具有较好的英语基础 。 4、对采购程序，采购合同的订立比较精通。 5、具有较强的组织能力和沟通能力及管理能力。

  • 采购副经理
    4.5千-5.5千
    烟台 | 2年以上 | 大专 | 提供食宿

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    • 五险一金
    • 节日礼物
    • 技能培训
    • 带薪年假
    • 岗位晋升
    • 人性化管理
    • 年度旅游
    • 包吃包住
    • 员工生日礼物
    • 班车接送
    烟台金沙滩喜来登度假酒店
    国际高端酒店/5星级 | 100-499人
    发布于 09-14
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    • 投递简历
    1管理饭店所有的采购需求，确保遵守饭店的政策和程序。任何不符合政策的情况都要立即向总经理和财务总监汇报； 2. 与有关部门总监建立产品规格标准. 3. 使饭店的成本最小化. 4.  会见供应商和商务代表，获取任何所需物品的信息和规格， 处理以后的往来信函，为购买物品谈判. 5.  当谈判供应商合同的有利交付条件，价格和条款，积极鼓励与同一地区的喜来登酒店联网合作（如果可能）. 6. 为采购订单定价并决定合适的供应商以获得最佳的质量和价格. 7. 按以下条件公平地选择供应商：成本、满足产品规格的能力、效率、业务质量、按要求即时交货、有当地的货物来源可避免长时间的进口延迟。 8.  建立和维护认可的供应商名单 9. 向供应商下订单，确保按时交货以满足饭店需求，催促交货以满足运营需要。 10.关注未付款的订单，向操作部门通报情况 11. 联络供应商和商务代表。了解市场价格信息和产品的可得性。 12. 为迫切需要的货物安排急件– 货到付款和小额现金收付。 13. 采购无法从常规供应商处得到的物品 14. 保持食物采购规范。对进入货物的重量、质量、数量、最大和最小存货水平、再订购规模、送货时间等等进行例行检查，确保有效的存货管理 15. 例行检查供货合同，确保价格仍是有竞争性的。例行调查其它饭店供货价格清单，以获得相同产品竞争者的信息
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