SERVICE AND ORGANIZATION • Ensure compliance with the customer contract for its service by applying standards for all his services • Be the guarantor of a joyful environment within his perimeter.  • Support the creation of innovative and diversified events • Apply the implementation (early season), monitoring (season) and closure (end of season) processes for the entire department. • Inform your manager of information from the field, dysfunctions observed in your department • Propose appropriate solutions. • Customize customer service without incurring additional costs or changes in the standards defined by the Services Department. • Be present at key moments of the service to coordinate the teams and be the privileged and recognized interlocutor of the GMs. • Adapt the organization according to infrastructures, • Respect the pricing and strengthen emphasis, develop turnover on wines for sale if necessary • Organize and distribute work for the restaurant team. • To be a force of proposal on the evolution of high-end service in his service. QUALITY / HEALTH AND SAFETY: • Establish, apply and monitor the application of health and safety standards in his department. • Make a diagnosis, at the opening, of the state of his service (premises, equipment and resources available), ensure a control throughout the season and take necessary measures in case of problems (decision or request for intervention from his manager) • Ensure the maintenance and preservation of premises and equipment • Participate in the Health and Safety Unit. • Ensure good waste management in the service (sorting, collection…) • Ensure good management of dangerous products in the service (storage, protection equipment…) • Limit electricity and water consumption  ECONOMIC RESULTS: • Guarantee the operation of your service within a given framework (budget, performance, staff)  • Ensure the follow-up and analysis of the various existing reporting tools and related action plans to rationalize management and optimize incomes in compliance with norms and standards. • Submit monthly economic results to your manager. MANAGEMENT • Demonstrate leadership • Adopt a coaching posture in your management • Ensure the reception, implementation and integration of GO/GEs in your department • Define personal objectives and support his team or its affiliates, and evaluate them • Supervise and lead in a transversal logic • Implement and comply with HR procedures and have them validated by your own manager • Manager by proximity: show, train and enforce • Ensure good social climate in your department (pay particular attention to the staff restaurant) and organize meetings for corrective follow-up • Be exemplary through his visibility among teams and customers We hope: You responsible for the implementation of the Service offer defined by the Management in restaurants and, if necessary, for diswashing.  You are responsible for the quality and relationships of your team with GMs. Your KPI -Client:Quality of reception and service -Business:Respect for equipment and heritage. Orders management And development of sales -People:Absenteeism rates, Turn over and team development

岗位职责/职位描述 1.协助西餐厅经理合理制定大堂吧员工的排班表，带头执行酒店各项规章制度。 2.协助西餐厅经理拟定完善下属人员岗位的工作流程与标准，并审订、落实与执行。 3.协助西餐厅经理制订并监督实施各项培训计划，定期进行考核评估，并根据考核结果书面提出升降级建议。 4.协助西餐厅经理领导餐厅员工积极完成各项接待任务和经营指标，努力提高餐厅销售收入。 5.协助西餐厅经理审核大堂吧的营业收入，做好结账控制工作，杜绝发生舞弊行为。 6.参加餐饮部经理主持的工作例会，提出合理化建议。 7.全面掌握西餐厅预订和重要接待活动，协助西餐厅经理主持召开大堂吧班前例会和有关会议。 8.协助西餐厅经理控制餐厅低值易耗品成本，抓好成本核算、节能控制。 9.协助西餐厅经理加强物品原材料的管理，降低费用，增加盈利。 10.每日巡视西餐厅营运状况，检查领班及员工的工作情况和餐厅的服务质。 11.协助西餐厅经理负责管理餐厅设施设备的保养和卫生、安全工作。 12.掌握厨房的工作程序和相关知识。 13.监督卫生工作，包括员工个人卫生，食品卫生，餐具卫生，环境卫生和操作卫生。 14.完成上级交办的其他工作。 任职资格： 1.学历要求：专科以上学历。 2.经验要求: 3年从业经验， 1年以上本岗位从业经验。 3.体貌要求：体貌端正健全，无纹身。 4.素质能力: 具有强烈的事业心和责任感，有高尚的职业道德; 身体健康，仪表端庄大方。 5.外语要求：英语3级以上或相当于英语3级日韩语。 6.其他要求:善于评估员工、培训员工并激励员工工作。 次岗位为储备人员

【岗位职责】 1、全面负责餐厅日常运营管理工作，确保服务质量和运营效率达到酒店标准 2、监督并指导服务员工作流程，包括餐前准备、用餐服务及收尾工作，确保服务规范执行 3、处理客人投诉及突发事件，及时解决问题并提升客户满意度 4、负责餐厅员工排班、培训及绩效考核，提升团队专业水平与服务意识 5、监控餐厅成本控制，包括食材损耗、餐具管理及人力成本优化 6、定期检查餐厅设施设备维护情况，确保用餐环境安全与舒适 7、协助制定并执行促销活动方案，提升餐厅营业额与市场竞争力 【岗位要求】 1、具备酒店或餐饮行业服务岗位工作经验，有西餐厅管理经验者优先 2、熟悉西餐服务流程及标准，掌握基本西餐礼仪与酒水知识 3、具备较强的团队管理能力与沟通协调能力，能有效调动员工积极性 4、工作细致认真，具备处理突发事件及客户投诉的应变能力 5、身体健康，能适应早晚班及节假日轮班工作制 6、具备基础的英语沟通能力，能应对外宾服务需求 7、对食品安全卫生及餐厅5S管理有清晰认知

参与餐厅的经营发展策略，需与酒店整体目标一致： 协助餐厅经理制定和执行部门经营策略 定期监控发展情况并适时的调整策略 协助餐厅经理制定和执行餐饮部门的经营策略以支持酒店整体业绩目标的完成 针对餐饮收益、员工、市场等问题随时与餐饮部经理保持有效沟通 及时满足客人需要 制定并执行经营策略以达到收入和利润目标 协助进行部门的市场发展计划 协助餐厅经理制定和执行特别推广活动以及员工奖励计划 通过指导员工的有效销售技巧提高销售额 通过预计方法调整时间表以使生产力最大化 管理所在餐厅和酒廊的营运 调整餐厅/酒廊的摆台，使之符合集团标准的要求。 建立餐厅的班表 与行政总厨确认每日特别推荐以及菜单上新增加的菜品。 检查餐厅的食品及酒水服务，指导员工提高服务技能和食品展示技能。 在餐厅/酒廊进行巡检，并适当的抽查以保证所有的设施能够达到或超越酒店标准。 协助餐厅经理组织员工月度会议、每日班前会，分享特别信息，酒店住房率，预定情况以及菜单上新增的菜品。 知晓并通知餐厅员工关于当天的贵宾来访和入住情况 协助进行季度盘存。 与行政总厨紧密合作，制作菜单及酒水单并定价 在需要时协助进行食品及酒水成本的分析 与人力资源部保持紧密联系，确保集团和酒店的认识精神都得以通过积极而专业的方法执行。 协助餐厅经理确保采购程序通过酒店采购订单系统正常进行，部门经理在使用完之后必须登出 检查所有酒水收货单，核对下单数量与接收数量是否一致，对比账面金额和发票金额。所有单据必须保留和记录。 确保实际布草数量与采购数量一致 正确使用和维护布草 在可选择的基础上检验收货单上的酒水信息，检查单位成本，并与市场行情进行对比。 控制每日酒水食物成本： 持续进行酒水库的盘存 监督和协助进行食品和酒水的盘点 组织带领月度盘点 维持酒店和部门内安全的工作条件： 确保员工遵循安全规章制度 在需要提高安全性的工作区域采取行动 对部门物资得到正确、安全的使用、储存、维修和清洁承担责任。例如银器，玻璃器皿，餐桌，餐椅等。 为员工提供必需的信息，提高他们的工作效率。 招募和选择符合条件的后备人才 员工入职时向他们介绍部门和酒店情况，并为其提供在岗培训，告知其工作职责。 分配员工工作 向部门经理及员工反馈关于员工表现的信息

【岗位职责】 1、营运 通过使用历史数据和预测数据来制定一份可行的部门年度指标。 正确的预计商业需求已确保最有效率的人员配备和食物供给。 制定最有效率的管理者和员工的排班表。 <保证知晓和实施标准操作程序和本地标准操作程序。 定期的回顾和更新运营标准。 任何时候都要保持餐厅的安全和卫生标准。 执行39点卫生设备检查表，所有部门每月检查一次。 有责任管理好餐厅的所有财产和设施。 保持每月进行防护维修检查一次 坚持执行所有的待客原则。 最重要的是，通过自身的榜样和亲自动手去领导和激励员工。 能预测市场变化并在需要的情况下回顾运营。 对市场竞争者进行分析。 2、人力资源 每季度与人力资源总监一起为下属经理和主管制定和实行管理培训计划。 实行部门的每天15分钟培训项目。 负责专业和及时地完成所有员工的表现评估。 负责与餐饮总监一起进行员工管理，包括雇佣、训诫等。 对每位员工实行“打开大门”的政策。 3、 行政管理 负责餐厅所有的财务和帐单的处理程序。 有责任和财务部和人事部一起，正确地管理每位员工的加班时间和考勤系统。 定期的计划员工外出活动促进团队合作精神。 在24小时内用合适的方式回应客人疑问或顾虑。 4、市场推广 熟悉所有客人的奖励计划和关于他们账目的正确结算程序。 发展和执行计划以达到餐厅的市场占有率。 >每个季度要熟悉市场上的竞争者并加以分析。