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    代理商/贸易/批发 | 企业规模
    发布于 05-30
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    【职责内容】 职责说明: 1、组织实施并监督、检查生产运行; 2、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划; 3、协调生产管理团队工作; 4、申购重要生产设备、设施; 5、参与制定厂部年度总预算和预算调整。 职位要求: 1、生产管理或工商管理专业大专及以上学历。5年以上中大型化妆品生产企业生产管理经验,对化妆品生产流程、工艺具有深厚了解; 2、熟悉原材料的供应渠道,以及生产规程以及质量标准; 3、熟练使用office办公软件。具备敬业精神,优秀的表达沟通能力,能够带领团队。
  • 重庆-江北区 | 5年以上 | 本科

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    美容院/会所/养生馆/SPA | 50-99人
    发布于 05-29
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    • 投递简历
    具备化妆品、化学、化工、生物、医学、药学、公共卫生或者食品等相关专业大专以上学历,具备化妆品质量安全相关专业和法规知识,并具有5年以上化妆品生产或者质量管理经验,承担产品质量安全管理和产品放行职责,确保质量管理体系有效运行,具体包括: (一)负责企业质量管理体系的建立和完善,确保企业活动符合本规范要求,定期向企业法定代表人报告质量管理体系运行情况; (二)负责所有与产品质量有关文件的审核;  (三)负责产品质量安全问题的决策及有关文件的签发; (四)负责评估和批准产品配方、原料和生产工艺;  (五)负责物料和产品的放行管理和具体审核工作; (六)负责物料供应商(含物料生产企业/物料经销商)的遴选、评估和批准;  (七)负责委托生产、委托检验的评估和监督。 (八)负责与产品质量相关的变更、自查、产品召回、不良反应监测、不合格品管理等活动;  (九)确保质量标准、检验方法和其他质量管理规程有效实施; (十)确保完成必要的验证工作,审核和批准验证方案和报告;  (十一)负责制定并实施生产质量管理相关的培训计划,确保员工经过必要的上岗前培训和继续培训; (十二)负责其他与产品质量有关的活动。
  • 广州 | 5年以上 | 大专

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    • 健康体检
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    专业线厂家 | 50-99人
    发布于 05-31
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    • 投递简历
    职责说明: 1、组织实施并监督、检查生产有序运行; 2、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划; 3、控制生产成本,有效利用所有的生产资源; 4、协调生产管理团队工作,避免重大生产事故的发生; 5、参与制定厂部月度、季度及年度总预算和预算调整。 6、在保障生产产品质量的前提下如期完成生产任务额。 职位要求: 1、生产管理或化工专业大专及以上学历。5年以上中大型化妆品生产企业生产管理经验,对化妆品生产流程、工艺具有深厚了解; 2、熟悉原材料的供应渠道,以及生产规程以及质量标准; 3、优秀的表达沟通能力、决策管理能力和应变突发事件的能力。 4、极强的敬业和团队精神,和主人翁的责任感。
  • 食品厂厂长

    1.5万-2万
    扬州 | 5年以上 | 本科

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    中式餐饮 | 50-99人
    发布于 06-03
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    【岗位职责】 1、全面负责食品厂的生产运营管理,制定并执行生产计划,确保生产任务按时、保质、保量完成。 2、监督生产流程,优化生产工艺,提升生产效率,降低生产成本,确保产品质量符合国家及行业标准。 3、负责生产设备的日常维护与管理,确保设备正常运转,减少故障率,保障生产连续性。 4、建立健全生产管理制度,完善生产流程和操作规程,确保生产安全、卫生和环保要求达标。 5、负责生产团队的组建、培训与管理,提升团队专业技能和工作效率,营造积极向上的工作氛围。 6、协调与其他部门(如采购、仓储、质检等)的工作,确保生产所需原材料及时供应,成品顺利入库。 7、定期分析生产数据,编制生产报表,向公司管理层汇报生产运营情况,并提出改进建议。 8、处理生产过程中出现的突发问题,及时采取有效措施,确保生产顺利进行。 【岗位要求】 1、年龄35-45岁,大专及以上学历,食品科学、食品工程、企业管理等相关专业优先。 2、具有5年以上食品生产管理经验,3年以上食品厂厂长或同等职位工作经验,熟悉食品生产流程及质量管理体系。 3、熟悉国家食品安全生产相关法律法规及行业标准,具备较强的食品安全意识和风险防控能力。 4、具备较强的生产计划、组织、协调和执行能力,能够有效管理生产团队,提升生产效率。 5、熟悉食品生产设备的操作与维护,具备一定的设备管理经验。 6、具备良好的沟通能力和团队协作精神,能够与其他部门高效配合,解决生产中的问题。 7、具备较强的抗压能力和应变能力,能够妥善处理生产中的突发状况。 8、有责任心,工作严谨细致,具备良好的职业道德和职业素养。
  • 广州 | 10年以上 | 大专

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    日化厂家 | 50-99人
    发布于 06-04
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    • 投递简历
    【职责内容】 职责说明: 1、组织实施并监督、检查生产运行; 2、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划; 3、协调生产管理团队工作; 4、申购重要生产设备、设施; 5、参与制定厂部年度总预算和预算调整。 职位要求: 1、生产管理或工商管理专业大专及以上学历。5年以上中大型化妆品生产企业生产管理经验,对化妆品生产流程、工艺具有深厚了解; 2、熟悉原材料的供应渠道,以及生产规程以及质量标准; 3、熟练使用office办公软件。具备敬业精神,优秀的表达沟通能力,能够带领团队。
  • 采购主管

    4千-5千
    开封 | 3年以上 | 大专 | 提供食宿

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    • 五险一金
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    国内高端酒店/5星级 | 100-499人
    发布于 06-03
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    • 投递简历
    一、采购策略与计划 策略制定深入研究酒店运营需求、市场动态及行业趋势,结合酒店长期发展规划,制定贴合实际且具前瞻性的采购策略。确保采购策略与酒店整体经营战略协调一致,以支持酒店提升竞争力与盈利能力。 定期评估采购策略的实施效果,依据内外部环境变化,如市场价格波动、供应商调整等,及时优化和调整策略,保障采购工作的高效性与适应性。 计划编制根据酒店各部门提交的物资和服务需求,综合考虑库存水平、资金状况及市场供应情况,制定详细的年度、季度和月度采购计划。明确采购项目、数量、时间节点及预算安排,确保采购工作有序推进,满足酒店运营需求。 对采购计划的执行情况进行全程跟踪,建立监控机制,及时发现偏差并分析原因。根据实际情况灵活调整计划,确保采购任务按时、按质、按量完成,同时避免物资积压或缺货现象。 二、供应商管理 开发与筛选通过多种渠道,如网络搜索、行业展会、供应商推荐等,广泛收集潜在供应商信息。建立供应商信息库,对供应商的资质、信誉、产品质量、价格、服务能力等进行全面评估和筛选,确保引入优质供应商资源。 定期拓展新供应商,优化供应商结构,引入竞争机制,为酒店采购争取更有利的条件。同时,对现有供应商进行动态管理,根据合作表现进行分类分级,实施差异化管理策略。 谈判与签约主导与供应商的商务谈判,就采购价格、交货期、质量标准、付款方式、售后服务等关键条款进行深入协商,争取最优惠的采购条件,降低采购成本,保障酒店利益最大化。 在达成共识后,负责起草、审核和签订采购合同,确保合同条款清晰、准确、合法,明确双方权利义务,避免潜在法律风险。合同签订后,跟进合同执行情况,确保供应商严格履行合同约定。 评估与维护建立科学合理的供应商评估体系,定期对供应商的表现进行全面评估,包括产品质量、交货及时性、服务水平、价格竞争力等方面。依据评估结果,对表现优秀的供应商给予奖励和更多合作机会,对存在问题的供应商提出整改要求,对整改不力的供应商进行淘汰。 与供应商保持密切沟通与良好合作关系,及时解决合作过程中出现的问题。定期组织供应商会议,反馈意见和建议,共同探讨优化合作方案,推动供应链的持续改进和协同发展。 三、采购执行与质量控制 采购操作根据采购计划,准确下达采购订单给选定的供应商,明确采购细节,确保订单信息无误。跟踪订单执行进度,及时与供应商沟通协调,解决可能出现的生产、运输等问题,确保物资和服务按时交付。 负责采购物资的验收工作,制定严格的验收标准和流程,组织相关部门人员对到货物资进行数量清点、质量检验。对不符合要求的物资,及时与供应商协商处理,如退货、换货或补货,确保酒店接收的物资质量合格、数量准确。 成本控制密切关注市场价格波动,收集价格信息,分析价格走势,通过与供应商谈判、集中采购、优化采购批量等方式,有效控制采购成本。同时,在保证质量的前提下,积极寻找性价比更高的替代产品或供应商,挖掘降低成本的潜力。 对采购成本进行定期分析和评估,对比实际采购价格与预算价格、历史采购价格,找出成本变动原因,总结成本控制经验教训,为后续采购决策提供参考。 质量监督建立健全采购质量监督机制,从供应商选择、合同签订到物资验收等各个环节,加强对采购质量的把控。对关键物资和服务,制定质量检验计划,明确检验方法、频次和标准,确保采购产品和服务符合酒店运营要求。 如发现质量问题,及时启动质量追溯和处理程序,与供应商沟通解决方案,要求供应商采取纠正措施,防止类似问题再次发生。对因质量问题给酒店造成损失的,依法追究供应商责任。 四、库存与数据管理 库存管理与酒店仓库管理部门紧密协作,建立合理的库存管理体系,设定安全库存水平和补货点。根据采购计划和实际使用情况,监控库存动态,及时补货或调整采购计划,避免库存积压或缺货,降低库存成本,提高资金周转率。 定期参与库存盘点工作,确保账实相符。对积压物资和呆滞物料进行分析和处理,通过退货、换货、调剂使用或报废等方式,优化库存结构,减少库存损失。 数据管理负责收集、整理、分析采购相关数据,包括采购价格、供应商信息、采购量、交货期、质量问题等。建立采购数据库,为采购决策提供数据支持,通过数据分析挖掘潜在问题和改进机会,提高采购工作的科学性和精准性。 定期编制采购报表,向上级领导汇报采购工作进展、成本控制、供应商管理等情况,为酒店管理层提供决策依据。同时,为财务部门提供准确的采购数据,协助完成财务核算和预算编制工作。 五、团队管理与协作 团队建设根据酒店采购工作需求,负责采购团队的人员招聘、培训和发展。制定培训计划,提升团队成员的采购专业技能、沟通谈判能力和供应商管理水平,打造高效协作的采购团队。 明确团队成员的岗位职责和分工,建立绩效考核制度,激励团队成员积极工作,提高工作效率和质量。关注团队成员的职业发展,提供晋升机会和发展空间,增强团队凝聚力和稳定性。 跨部门协作与酒店各部门保持密切沟通与协作,及时了解各部门的采购需求和特殊要求。积极参与跨部门项目和会议,从采购角度提供专业建议和支持,共同解决涉及采购的问题,保障酒店整体运营顺畅。 协调采购部门与其他部门之间的工作关系,处理可能出现的矛盾和分歧,建立良好的工作氛围和合作机制。通过有效的沟通协作,提高酒店整体运营效率和服务质量。
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