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  • 收益总监

    8千-1.2万
    洛阳 | 1年以上 | 大专 | 提供食宿
    • 五险一金
    • 节日礼物
    • 技能培训
    • 带薪年假
    • 岗位晋升
    • 管理规范
    • 领导好
    • 包吃包住
    • 人性化管理
    • 员工生日礼物
    国际高端酒店/5星级 | 100-499人
    • 投递简历
    【岗位职责】 1、预测市场需求,为酒店争取市场关键时机。 2、协助各下属酒店公司收益最大化,提高市场份额,同时取得更好的收益。 3、与下属酒店公司预订部及销售团队紧密合作以推动针对性收入,在个人和团队预定中始终坚持高标准的客服理念。 4、始终能对环境竞争,优化每间可销售客房的平均收益。 5、相应敏锐的洞察力,在公司里利用收入管理策略的眼光来领导团队。 6、适当调节以保证酒店房间销售和收益最大化,按照标准执行并记录。 7、监督各酒店公司房间预订流量,节假日、特定时间段、OTA平台等价格展示情况,并确保操作系统与公司标准相一致。 8、具备制订和执行营业预算及经营计划的能力。 9、具备制订符合下属酒店公司总体营业目标及行动方案的能力。 10、负责跟踪和分析预订流程,团队流量,特别关注和加强团队预留房管理,更好的做好团队适度减量,最大程度提高收益。 11、根据下属各酒店公司收益情况做出分析,每周召开收益信息会,每月召开下属各酒店公司收益管理分析会。 【岗位要求】 1、有国际连锁酒店同岗位工作经验者优先; 2、具有团队协作能力和管理能力; 3、有较强的创新意识和创新思维; 4、出色的沟通、计划管理和问题解决能力; 5、对市场不断变化较有很好的敏感性; 6、具有一定的英语听说读写能力。
  • 洛阳 | 2年以上 | 大专 | 提供食宿
    • 技能培训
    • 带薪年假
    • 岗位晋升
    • 年度旅游
    • 包吃包住
    • 缴纳社保
    • 提成补助
    • 节日礼物
    • 人性化管理
    • 管理规范
    国内高端酒店/5星级 | 100-499人
    • 投递简历
    岗位职责 1、收集网络预定客人意见调查问卷保持服务质量提高。 2、做好OTA的评分及好评。 3、落实”OTA预到客人”的欢迎信及VIP客人的欢迎礼品。 4、预测客房现有的和未来的预订情况,制作预测报表,制定方案,提高营业收入。 5、熟悉处理房间预订的程序。 岗位要求 1、大专以上文化程度;1年以上同岗位工作经验。 2、普通话清晰,英语书面和品语表达较流利; 3、具有良好的产品电话销售技能,能够实现酒店客房预订率最大化 4、具有销售业务谈判能力,能合理调配酒店产品,分清先后,实现客房销售目标。 5、具有同行酒店客房销售信息收集分析能力,及时制作报表向上级反馈。 6、具有良好的语言组织和文字表达能力,清楚,条理地表达销售意向。 注:岗位薪酬为:底薪+提成+福利机制
  • 洛阳 | 2年以上 | 大专 | 提供食宿
    • 技能培训
    • 带薪年假
    • 岗位晋升
    • 管理规范
    • 人性化管理
    • 五险
    国内高端酒店/5星级 | 100-499人
    • 投递简历
    以实现酒店收入最大化为目标,兼顾利润最大化。通过收益管理流程的建立和规范,以数据分析为基础,在酒店客房出租率的预测、价格决策、房量管理、渠道管理等方面制定正确的策略,促进酒店收益管理文化的建立。协助市场销售总监制定价格政策和销售策略,控制酒店价格政策的执行,进行监测和评估。按照管理公司要求完成既定的工作任务。 1、 细分市场组合:与酒店其他高级管理人员一起制定市场组合目标和实施规划。每日检查各个细分市场预订进度和已有预订。 2、竞争对手分析:运用望远镱收益系统,查看分析各个竞争对手酒店实际表现和未来价格。每日收集前日各个竞争对手酒店表现。至少每月收集并完成收益系统录入竞争对手未来一个月的各市场房价。 3、预测:每月更新未来 3 个月细分市场预测,每日更新未来 30 天市场细分预测,每日下班前发送未来两周预测信息至酒店各部门。 4 、价格管理:针对不同细分市场制订价格策略,并确保在各个渠道中的正确实施。每日根据预测检查价格设置是否需要调整,并每日实时更新酒店售价指引,指导并制定每周收益例会有关价格的调整策略。 5、房量管理:每日根据预测检查入住天数控制、超额预订等房量管理设置是否需要调整,每日实时更新酒店可售房指引,指导并制定每周收益例会关于房量的调整策略。 6、 预订管理:指导预订部门按照收益管理要求落实预订规范,培训检查预订部正确实施细分市场规范,正确实施价格和房量管理调整。每日检查前日不成功预订、取消、Noshow  原因,分析并统计前日提前退房、延住、日用房等收集相关数据,并录入收益系统中。 7、渠道管理:与市场销售总监、渠道经理紧密配合,维护和管理渠道房量、房价,包括直销渠道(格兰云天网官站、官微、呼叫中心、飞猪等旗舰店)和分销渠道价格和房态管理(第三方预订中心网站),不负责分销渠道外联工作。 8、市场信息、数据收集和分析:实时收集及整理分析市场动态信息,根据收益管理相关策略和行动的实施,收集数据,报告历史表现、现有状况及未来行动。按照收益管理会议要求,准备每周、每月和季度收益管理会议所需资料。 9、收益例会管理:组织酒店相关部门召开每周收益例会。 10、建立收益管理文化:召开收益例会,与各部门沟通收益工作及实施培训。 11、督导预订部的工作,确保预订部运作顺畅。  12、营销活动:为市场销售总监提供线上电商平台营销活动数据支撑,协助市场营销部负责人进行营销活动策划和开展。 13、销售员行为管理:为市场销售总监提供收益系统销售员行为管理数据及分析,协助市场销售总监进行销售员拜访数据追踪管理和分析。
  • 郑州 | 3年以上 | 大专 | 提供食宿
    • 五险一金
    • 带薪年假
    • 岗位晋升
    • 技能培训
    • 人性化管理
    • 节日礼物
    • 各种宠你
    • 老板有钱
    • 专业团队
    • 宿舍或补贴
    国内高端酒店/5星级 | 1000-2000人
    • 投递简历
    1.收益策略制定与落地 结合度假区年度经营目标和市场动态,制定门票、酒店客房等多业态的价格体系,包含旺季溢价、淡季促销、节假日套餐定价等策略。同时制作年度收益计划,把控市场关键时机提升收益。 实时监控竞品价格、本地大型活动、游客流量等变化,动态调整定价与库存策略,比如旺季优化房型分配、淡季推出连住优惠,平衡供需以实现收益。 2.数据分析与预测 收集整合销售、客流、成本、客户消费等业务数据,分析历史数据和预订趋势,预测入住率、每间可用客房收入等核心指标。提炼关键问题与优化方向,为管理层提供超额预订比例、团体客户定价等决策建议,并针对数据异常及时预警。 3.销售渠道管理与优化 监管 OTA 平台、官网、旅行社等分销渠道的销售数据,评估各渠道佣金成本与收益贡献,优化渠道组合以降低高成本渠道依赖。 4.跨部门协同与执行 联动市场部制定早鸟价、节日促销等活动,平衡短期收益与品牌长期价值;同时对接前厅、预订等部门,确保价格策略、库存管控等要求落地执行。 任职要求: 1、学历大专及以上,统计学、经济学、酒店管理、商务分析等相关专业优先。 2、 3 - 5 年以上文旅度假区、景区、高端酒店等相关领域收益管理经验,有大型文旅项目或国际联号酒店背景者优先。 3、具备极强的市场敏感度,能快速捕捉市场动态并调整策略,同时有优秀的数据分析能力,可从海量数据中提炼核心洞察。 4、沟通协调能力突出,具备良好的抗压能力,可应对旅游淡旺季波动、突发市场变化带来的工作挑战。
  • 全国 | 3年以上 | 大专 | 提供食宿
    • 五险一金
    • 节日礼物
    • 技能培训
    • 带薪年假
    • 岗位晋升
    • 人性化管理
    • 员工体检
    • 年终奖金
    国内高端酒店/5星级 | 1000-2000人
    • 投递简历
    1、具备3年以上酒店收益相关岗位工作经验; 2、具有酒店市场细分、价格体系及标准,熟悉市场调研、数据分析、收益管理、互联网电商运营、合同法、财务等相关知识积累,熟悉经营数据、财务数据和全面预算管理体系,有较强的数据思维和数据统计与分析能力,具备制定、执行营业预算和经营计划的能力; 3、具有较好的市场敏锐性和市场需求预见性; 4、具备高效的执行能力、良好的敬业精神和团队协作能力; 5、工作地点根据公司业务发展需要统筹安排相应工作地点。
  • 全国 | 5年以上 | 学历不限
    • 五险一金
    • 技能培训
    • 岗位晋升
    • 管理规范
    • 带薪年假
    • 节日礼物
    • 领导好
    • 员工生日礼物
    • 年度旅游
    • 人性化管理
    有限服务中档酒店 | 2000人以上
    • 投递简历
    进行每周预测;设置散客/团队库存策略和定价策略;平衡出租率和房价以最大化收益。 确保酒店有最佳客源比例以最大化收入和利润。 保证各个市场的最优定价,特别关注企业、团队和散客 。 执行永乐华住定价政策。 保证价格策略在各个渠道的正确执行,特别是品牌网站、 第三方网站、和GDS。 推动当地酒店市场信息的获取,收集市场状况、区域规划、竞争对手和其他主要需求和供给推动因素。 战略性地思考当地酒店市场过去、 现在和未来的情况,并作为酒店收益管理策略的基础。 针对团队的价格/库存提供独立意见。 管理团队客房活动,保证截止日期、 客房清单、团队变化(增加、流失)妥善管理。 领导每周的客源审核(针对大型团队酒店)。 根据永乐华住标准推动每周收益策略会议。 如果酒店安装了自动化收益系统,领导自动化系统的实施以提升酒店收入。  从利润角度主动发现和分析商业机,并进行适宜的商业决策,如比较婚宴生意和有客房的会议团队。 监控酒店客房策略,保证和永乐华住最优价格理念一致。 分析永乐华住和第三方渠道业绩。  汇报关键战略数据,如渠道分析、促销的投资回报等, 保证永乐华住各系统的数据输入和输出的准确。
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