岗位职责: 1、配合业主代表实施业主方对酒店的全面监管，负责监管酒店的财务工作； 2、参与酒店的经营管理，保障往来资金的安全； 3、督促酒店建立健全财务管理制度及流程体系，完善财务监督机制，保障酒店财务工作的正常有序开展，对酒店财务工作的合规性进行监督； 4、参与审核酒店拟定的年度经营预算方案、并监督其执行情况对酒店会计核算工作的质量进行监督，审核酒店财务报告，评价和报告其经营管理业绩，根据国内会计准则和业主要求报送相关的财务信息。 任职要求: 1、全日制统招本科及以上学历，财务、会计、经济相关专业； 2、熟悉酒店财务操作流程，熟悉国家财税政策及相关法律常规； 3、具有5年及以上会计工作经验者，2-3年酒店财务管理经验； 4、具有较强的沟通协调能力，办事踏实、耐心、仔细； 5、具有良好的职业操守及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力。 6、基础英文沟通及书写能力。

【岗位职责】 1.代表业主对酒店的各项经营活动进行监督，与酒店管理团队保持良好沟通，确保酒店运营符合业主的意愿和利益； 2.审核酒店年度预算和利润分配方案，确保业主的合法权益不受损害； 3.参与酒店重大会议，分析酒店经营状况，为业主提供分析报告； 4.监督酒店管理团队执行酒店运营计划和策略，监督酒店各项管理制度的执行，确保酒店服务质量、客户满意度和品牌形象； 5.监督酒店资产的使用和维护情况，定期进行资产评估和盘点，确保酒店设施设备的正常运行及有效利用； 6.监督酒店管理团队实施风险控制措施，在突发事件发生时，及时处理并向业主反馈，保障业主利益不受损害； 7.协调业主与酒店管理团队之间的关系，定期组织业主会议，向业主汇报酒店运营状况； 8.与政府部门、行业协会等外部机构保持良好沟通，为酒店争取有利政策和资源。 【任职要求】 1.15年以上酒店行业工作经验，10年以上酒店业主代表或高级管理岗位经验； 2.具备本科及以上学历，酒店管理、旅游管理、商务管理等相关专业，具备流利的英语口语及书面表达能力； 3.熟悉酒店运营管理的各个环节和流程，具备五星酒店或国际酒店品牌酒店工作经验； 4.具备酒店管理、财务管理以及法律法务知识，熟悉酒店管理、服务标准、市场营销等知识，了解与酒店经营管理相关的法律法规； 5.具备卓越的领导能力、沟通能力、决策能力及协调能力，能促进业主及酒店管理团队良好合作，确保酒店运营的稳定和顺畅； 6.具备良好的抗压能力、适应能力、协作能力和身体素质，以及诚实守信、勤勉尽责等优秀品质。 【福利待遇】: 1、富有竞争力的薪资标准:底薪+奖金+丰厚提成; 2、入职当月即购买六险一金+重大疾病险+商业补充险，转正提供餐费补贴; 3、住房福利，员工根据需要申请宿舍； 4、假期福利，法定节假日 + 5天带薪病假/年 + 入职满一年后享5天带薪年假/年。 5、其它福利：绩效奖金 + 工龄奖 + 节日福利 + 慰问礼金 + 下午茶 + 生日贺礼 + 季度活动 + 餐费补贴 + 交通补贴 + 年度体检 + 年度员工旅游 + 培训 + 广阔的晋升空间。 6、提供丰富的线上线下培训机会，为每一位员工提供持续成长的学习平台，全方位助力员工成长，优秀员工可以选送到国外培训学习。

工资面议，要求具有丰富的吉林市社会各界人脉资源，办事高效果敢。

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一、职位概述 我们正在寻找一位富有远见、经验丰富的酒店管理中心负责人，以领导并推动我们酒店业务板块的全面发展。作为负责人，您将负责战略规划、运营管理、团队建设、市场营销、服务品质提升以及安全风险防控等多个关键领域，确保我们的酒店持续提供优质的服务体验，实现业绩增长。 二、工作职责 1、战略规划与运营管理：制定并执行发展战略，优化运营流程，确保各下属酒店高效、顺畅运营，实现既定业绩目标。 2、团队构建与人才培养：组建并领导高效团队，实施人才培养计划，提升团队整体素质与业务能力。 3、财务健康与成本控制：主导财务管理，确保财务健康，通过成本控制提高经营效益。 4、市场营销与品牌塑造：制定并执行市场营销策略，加强品牌建设，提升市场份额与客户满意度。 5、服务品质与客户体验：持续提升服务品质，确保客户获得优质体验，建立有效的客户反馈机制。 6、安全风险防控：建立安全管理体系，制定应急预案，确保酒店运营安全稳定。 三、任职要求 1、教育背景：大学本科及以上学历，酒店管理、旅游管理等相关专业优先。 2、工作经验：至少8年以上酒店管理经验，其中至少3年担任酒店高层管理职位，具有大型连锁酒店或国际品牌酒店工作经验者优先。 3、专业能力：具备出色的战略思维、决策能力、沟通协调能力和团队领导能力，精通酒店运营管理、财务管理、市场营销等领域的专业知识。 4、个人素质：责任心强，注重细节与执行力，具备良好的职业道德和职业操守，有跨文化交流和合作能力者优先。

【岗位职责】 商业战略执行 大化执行酒店为客户满意度、盈利能力和市场份额而设计的商业计划；确保酒店商业计划和员工与商业战略保持一致；要求酒店领导团队对商业计划的成功交付负责；尝试新想法并承担可控风险以提高客人满意度和盈利能力；评估酒店商业战略的成功与否，为未来商业计划的改进提供依据；持续确保商业计划和行动对酒店绩效产生积极影响。 市场与销售 与市场和销售团队密切合作，制定酒店的收入创造策略；识别新的商业线索，制定量身定制的销售方法，并与销售和市场营销团队积极跟进线索；有效执行既定目标。 人才管理与组织能力 创建一个团结且高效的执行委员会，持续追求积极成果和改进；通过提供具体反馈，指导执行委员会成员并对其绩效负责；为员工创造学习和发展机会；根据直接下属的个人优势、发展需求和职业抱负，为其制定并有效执行发展计划；确保所有经理为其直接下属做同样的事情；识别加强酒店团队所需的资源；为未来的职位空缺制定继任计划；积极支持人员配置流程；确保建立有效的工作流程、系统和团队合作，以最大化个人和整体酒店绩效。 商业信息分析 审查与商业相关的数据，如市场份额、财务绩效、库存、员工敬业度和客户满意度；分析商业信息以主动应对不断变化的市场条件，确保酒店在预算范围内运营并实现利润率目标；使用商业信息识别产品和服务成功指标以及改进机会；将商业信息整合到商业计划中。 员工与劳动关系 确保所有员工受到公平和尊重的对待；通过营造开放沟通的环境和花时间在一线员工身边来建立融洽关系；对员工保持开放政策；确保薪酬和福利在劳动力市场中具有竞争力；公开表彰员工的成功；与人力资源部门合作，最大化员工敬业度，根据需要解决问题。 收益管理 与收益管理团队合作制定有效的定价策略，平衡季节性、经济性、客户细分、酒店目标和客户满意度；建立支持酒店在当地市场定位的收入策略；确保需求预测和健全的收益管理实践到位以最大化收益；通过研究和了解竞争对手策略，寻找提高入住率、每间可售房收入（RevPAR）和市场份额的方法；控制劳动力和资本支出。 业主关系 通过主动和持续的沟通与酒店业主建立牢固关系；让业主了解客人体验；向业主提供酒店绩效的深入分析，包含客人、财务和员工商业数据；制定并向业主有效推广改善酒店服务和盈利能力的想法。 客户与公共关系管理 经常与客人和其他客户互动，获取他们在酒店体验的反馈；利用客户反馈来表彰出色的员工服务表现并改善服务交付；强调并要求领导团队负责处理服务失误或潜在服务失误，并开发创新的方法来超越客人期望；通过在市场上积极推广模范的酒店形象、亲身参与当地社区活动以及与当地官员、企业和客户建立战略联盟，在市场中建立存在感；预见大型团体或重要客人的需求以提供优质的服务；确保产品、服务和活动获得适当的宣传（“舆论热度”）。 公司/品牌政策、程序与标准合规 确保酒店遵守法律、安全、运营、劳动以及产品和服务的标准；对特定部门进行例行和临时通知的质量保证审计；要求员工定期执行审计；进行详细巡查，确保建筑物、公共区域、厨房和场地维护良好、安全并达到或超越客人期望；确保员工经过适当培训并符合标准执行。 【岗位要求】 1 本科以上学历，旅游、酒店管理专业为佳。 2 从事高端酒店工作5年以上，具有3年以上酒店前厅，餐饮，客房等岗位管理经验，有酒店筹建、开业经验优先。 3 熟悉酒店各营业部门的服务及管理流程，善于成本控制。 4 具有良好的协调沟通、管理和团队建设能力,事业心强。

职责描述： 1、全面负责酒店日常运营管理工作； 2、负责酒店员工管理，贯彻公司的企业文化和管理制度，营造良好的工作氛围； 3、妥善处理酒店内突发事件。 任职要求： 1、热爱酒店行业，性格开朗，沉稳干练，对服务及品质有高要求； 2、具备中高端连锁酒店门店筹备及全面运营管理经验，熟悉酒店各部门服务及管理流程； 3、具备敏锐的市场感知及客户开发能力； 4、可接受区域内调派。

一​、​具​备​3​年​以​上​度假型酒店运​营​管​理​工​作​经​验​，​全​权​负​责​处​理​酒​店​筹​开​及​后​续​运​营​的​一​切​事​务​，​完​成​酒​店​所​确​定​的​各​项​指​标​；​ ​ ​二​、​制​定​酒​店​经​营​方​向​和​管​理​目​标​，​包​括​制​定​一​系​列​规​章​制​度​和​服​务​操​作​规​程​，​规​定​各​级​管​理​人​员​和​员​工​的​职​责​，​并​监​督​贯​彻​执​行​。​制​定​酒​店​一​系​列​价​目​，​如​房​价​．​餐​饮​毛​利​等​。​对​本​行​业​各​种​动​向​有​高​度​的​敏​感​性​，​制​定​市​场​拓​展​计​划​，​带​领​销​售​部​进​行​全​面​的​推​广​销​售​。​详​细​阅​读​和​分​析​每​月​报​表​，​检​查​营​业​进​度​与​营​业​计​划​完​成​情​况​，​并​采​取​对​策​，​保​证​酒​店​经​营​业​务​顺​利​进​行​ ​ ​三​、​健​全​各​项​财​务​制​度​。​阅​读​分​析​每​日​、​每​月​督​促​监​督​财​务​部​门​做​好​成​本​控​制​，​财​务​预​算​等​工​作​；​指​导​财​务​工​作​；​每​季​财​务​报​表​；​检​查​分​析​每​月​营​业​情​况​；​检​查​收​支​情​况​，​检​查​应​收​帐​款​和​应​付​帐​款​，​ ​ ​四​、​有​重​点​地​定​期​巡​视​公​众​场​所​及​各​部​门​工​作​情​况​，​检​查​服​务​质​量​题​，​并​将​巡​视​结​果​传​达​至​有​关​部​门​；​ ​ ​五​、​酒​店​维​修​保​养​工​作​；​ ​六​、​与​各​界​人​土​保​持​良​好​的​公​共​关​系​，​树​立​酒​店​形​象​，​并​代​表​酒​店​出​面​接​待​酒​店​重​要​贵​宾​；​ ​七​、​指​导​训​导​工​作​，​培​养​人​才​，​提​高​整​个​酒​店​的​服​务​质​量​和​员​工​素​质​；​ ​八​、​传​达​传​导​酒​店​管​理​公​司​的​相​应​的​制​度​及​政​策​要​求​。​