融资与资本管理统筹集团融资工作,制定融资策略,拓展融资渠道,优化融资结构,降低融资成本;
负责贷后管理,监督资金使用情况,确保合规性及偿债能力;
主导资本运作(如股权融资、债券发行、并购重组等),推动集团战略目标实现。
资产管理与盘活制定资产管理制度,优化资产配置,提高资产使用效率;
盘活闲置或低效资产,推动资产证券化、处置或重组,提升资产价值。
财务风险控制建立全面财务风控体系,识别、评估及防范资金、税务、投资等风险;
监督内控执行情况,确保财务合规性及集团资产安全。
财务管理体系建设完善集团财务管理制度、流程及标准化体系,推动信息化建设;
统筹预算管理、成本控制、财务分析等工作,为决策提供数据支持。
战略支持与执行参与集团战略规划,制定财务目标及实施路径;
落实董事长交办的重点任务,协调跨部门资源推动专项工作。