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  • 绍兴 | 5年以上 | 大专 | 提供食宿
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    国际高端酒店/5星级 | 100-499人
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    岗位职责 1.督促酒店建立健全会计核算制度,检查会计制度的执行情况,对会计核算工作的质量进行监督。 2.督促酒店建立健全财务管理制度,完善财务监督机制,检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况,对财务活动的合法性进行监督。 3.审核酒店拟订的年度财务预、决算方案,资金使用和调度计划,筹资、融资和投资计划,利润分配或弥补亏损方案。 4.对酒店产权转变、资产核销、资产重组、对外投资、债务担保、资产抵押等重大财务活动的决策程序和实施执行情况进行监督。 5.审核酒店财务报告,评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起,共同对财务报表和报告的质量负责。 6.与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性(对外、对外)支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。 岗位要求 1.财务管理、会计、金融相关专业; 2.具有X年以上财务负责人工作经验; 3.通晓财务、会计、金融、税务知识、掌握法律相关知识,具备基本计算机应用知识。 4.熟练运用会计电算化,熟练使用ERP财务软件。 5.具有一定的外部关系协调和统筹管理能力。 6.良好的团队领导力、协作能力,优秀的沟通、分析能力,对企业忠诚度高。
  • 财务总监

    1万-1.5万
    深圳 | 3年以上 | 大专 | 提供食宿
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    有限服务中档酒店 | 100-499人
    • 投递简历
    【岗位职责】 1、督促酒店建立健全会计核算制度,检查会计制度的执行情况,对会计核算工作的质量进行监督。 2、督促酒店建立健全财务管理制度,完善财务监督机制,检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况,对财务活动的合法性进行监督。 3、审核酒店拟订的年度财务预、决算方案,资金使用和调度计划,筹资、融资和投资计划,利润分配或弥补亏损方案。 4、对酒店产权转变、资产核销、资产重组、对外投资、债务担保、资产抵押等重大财务活动的决策程序和实施执行情况进行监督。 5、审核酒店财务报告,评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起,共同对财务报表和报告的质量负责。 6、与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性支出;对酒店授权范围内的贷款担保事项负责。 【岗位要求】 1、财务管理、会计、金融相关专业、大专及以上学历; 2、具有3年以上财务负责人工作经验,3年以上四星级及以上财务岗位工作经验,熟悉酒店财务管理模式; 3、通晓财务、会计、金融、税务知识、掌握法律相关知识,具备基本计算机应用知识。 4、熟练运用会计电算化,熟练使用财务软件。 5、具有一定的外部关系协调和统筹管理能力。 6、良好的团队领导力、协作能力,优秀的沟通、分析能力,对企业忠诚度高。
  • 深圳 | 5年以上 | 大专 | 食宿面议
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    • 投递简历
    岗位职责: 1. 承接集团及酒管的预算目标并向下分解,推进酒店预算目标的执行与达成,定期分析预算完成情况并进行监督管理。 2. 负责管理酒店日常收银、记账、会计核算等财会工作,关注酒店各项业务成本管理,防范财务风险。 3.统筹管理酒店财务报表的编制,保证财务报表的准确性,结合财务报表的分析给予公司经营规划方面的建议。 4. 全面管理酒店的借款、贷款等信贷业务。 5. 统筹酒店物资出入库管理和定期盘点工作,对盘点报告进行复核。 岗位要求: 1. 大学专科及以上,财会、经济、金融、经济管理或其他相关专业优先。 2. 5年及以上相关工作经验,特别优秀者可适当放宽。 3. 熟悉财务各模块流程及账务处理,熟悉预决算管理。 4. 良好的沟通协调及创新能力,工作责任心强,具有较强的组织协调及学习能力。 5. 能够承受较强的工作压力,能很好的适应企业的快速发展和变革。 6. 具备优秀的沟通能力、洞察能力及判断力。 7. 有较强的合作意识。
  • 财务总监

    1万-1.5万
    深圳 | 3年以上 | 本科 | 提供食宿
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    • 投递简历
    【岗位职责】 1、组织建立并完善资金使用管理制度、财务(成本)核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度和财务审计制度等; 2、贯彻实施各种制度,监督、检查各项制度和财务审计制度等; 3、根据集团和公司的经营要求,组织资金筹集、供应和管理工作; 4、进推广会计方法与技术手段,提高财务管理水平; 5、执行董事会有关财务方面的决议,对公司日常资金运作和财务运作进行监控; 6、按照公司规定的权限对公司各部门的各项预算、费用计划进行审批工作; 7、监督财务预算、计划的执行情况,控制各项费用的使用情况,监控大宗资金的运作情况; 8、定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,并提出财务改进方案; 9、向董事会提交财务分析及预测报告,提出合理化建议、意见; 10、根据公司相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作; 11、负责公司主要负责人的离职审计及重大财务违规审计,并向董事会及总经理提出处理意见; 12、负责分管部门的培训、管理、考核,监督分管部门员工的业务工作; 13、定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门的工作效率工作; 14、通过逐级负责的原则,提高财务部员工的综合素质。 【任职要求】 1、会计专业全日制本科以上学历,持有财务类职业资格证; 2、5年以上有国企酒店财务管理工作经验,或3年以上相近管理职位经验; 3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规; 4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件; 5、出色的财务分析、融资和资金管理能力; 6、良好的组织、协调能力,良好的表达能力和团队合作精神。
  • 北京 | 5年以上 | 本科 | 提供吃
    卓越雇主
    卓越雇主
    国内高端酒店/5星级 | 100-499人
    • 投递简历
    岗位职责 1、预算全流程管理:组织并指导各地方酒店完成年度预算编制、审定及汇报工作,确保预算科学合理且符合公司战略目标。 2、经营分析体系搭建与执行:从总部层面建立并完善酒店日常经营分析体系,开展多维度及对标分析,输出高价值分析报告。 3、降本控费专项督导:牵头识别酒店运营中的成本浪费与效率短板,建立降本控费跟踪机制,推动各酒店落实改善措施并评估成效。 4、内控与现场审计:组织对地方酒店开展现场财务审计,检查内控执行、资产安全及合规性,防范经营风险。 5、制度与流程优化:负责酒店财务制度的编制与动态更新,结合公司已实施的财务共享集约化及业财一体化系统,持续梳理并优化酒店现场财务工作流程与职能边界。 6、项目评审与决策支持:参与酒店管理公司的新项目评审、收并购、委托管理及特许经营等项目会议,独立提出专业财务意见,为业务决策提供支持。 任职资格 一、基本条件 1、全日制本科及以上学历,财务、会计、金融、经济等相关专业。 2、持有中级及以上会计师职称。 3、年龄原则上不超过45周岁(特别优秀者可适当放宽),身体健康,能适应一定频率的短期出差(至各地酒店现场)。 二、工作经验 行业经验:10年以上财务工作经验,其中至少5年以上中高端酒店(集团或单店)财务管理工作经验,有国际联号酒店(如万豪、洲际、希尔顿等)或国内大型酒店集团总部同等岗位经验者优先。 分析专长:精通酒店行业经营逻辑,具备成熟的经营分析框架与数据洞察能力,有成功通过分析驱动业务改善的案例。 预算与成本管控:主导过至少3个以上完整的酒店年度预算编制周期,有扎实的成本费用控制实战经验。 内控与审计:熟悉酒店现场财务作业流程及常见风险点,具备组织现场审计或内控检查的经验。 共享与业财一体化:具备在财务共享服务中心或业财一体化环境下工作的经验,理解总部与一线门店的财务职责切分,能推动流程标准化与系统优化。 三、专业能力 1、熟悉主流财务软件(如用友、金蝶、SAP等),具备分析及AI工具(如Power BI、Tableau、Python数据分析、AI辅助决策工具等)使用经营优先,擅长通过Excel/PPT高质量呈现分析结论。 2、具备良好的报告撰写能力,能将财务数据转化为管理层易懂的业务语言。 四、核心素质 1、组织协调能力:能独立跨部门(总部各部门、共享中心、各酒店总经理及财务团队)推动工作,具备较强的沟通能力与抗压能力。 2、原则性与灵活性:在坚持财务合规底线的同时,能理解业务诉求,给出建设性方案。 3、主动性与系统性思维:能主动发现管理短板并系统性提出优化建议。
  • 全国 | 经验不限 | 学历不限
    • 五险一金
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    • 人性化管理
    卓越雇主
    卓越雇主
    有限服务中档酒店 | 2000人以上
    • 投递简历
    【岗位职责】 1、 在每个主要控制领域下有一个对总体目标的简要说明,接下来是更加详细的关于角色和责任的说明; 2、财务会计和控制; 3、在健康的控制环境中实践最佳的财务会计流程; 4、全面管理酒店会计记录和财务报告以确认符合公司,业主,法规和财政要求及时间要求; 5、如适用上述必须包括酒店国际的分公司或子公司的账务; 6、确认资产负债表真实反映酒店的资产和负债、 资产负债表必须定期审查及进行所有账户的调节; 7、确认遵循酒店全球的管理协议,以及所有业主/租赁协议; 8、维护一个内部控制的重点系统,这将提供一个有效的及的对酒店资产,负债,收入和成本的全面控制、 确保遵循公司政策; 9、代表经营者和业主,保持对酒店资产,负债,收入和支出的控制,并对酒店的财务业绩提供管理,领导和负责; 10、确保遵循法律和税收政策并保持足够的保险保障、管理养老金计划,在适用情况下确保有足够的会计,精算和法律控制; 11、确保为业务获得有效的许可证和执照、 负责保管和更新所有会影响酒店的财务状况的契约和合同; 12、与内部和外部审计联络合作、 确保有效的酒店审计程序已到位,并在必要时及时纠正、 特别强调确保所有的营业收入被记录、使用月度控制检查单, 必要时进行阶段性自我审计; 13、开发财务会计和控制程序的最佳实践、 财务报告和控制需持续审查和发展的领域,以达到影响和效率最大化、管理报告; 14、专注,创新和平衡报告以激励管理行动; 15、制定高质量的,及时准确的管理信息和绩效衡量、报告应发人深省及面向行动、实施报告应包含关键性能指标的基准,定义和衡量指标,并采用平衡记分卡。 报告应不仅反映酒店的历史业绩,并应反映外部及今后的内容、确保公司报告及时和正确。确保所有公司报告与内部一致的,尤其是管理报告,营运趋势报告,逐步转换报告,损益表,资产负债表和现金流报告与试算平衡表调节、 维持每月进行这些调节的依据; 16、营业支持为经营提供最高标准的财务和商业支持,为酒店总经理和团队提供关于财务和商业事项的支持
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