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所有餐厅厨房,包括饼房、主厨房、中餐厨房、行政酒廊厨房、管事部、外卖宴会。
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计划和准备执行高质量的食品和摆设在指定的餐厅。
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严格按照菜谱、标准和摆盘标准。
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在酒店运营之中保持HACCP各方面要求。
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正确操作所有的设备、器具和机器。
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必须对具有持续性的人员培训和SOP’s的提高和改善保持关注。
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必须积极主动参加每日质量会议(每日厨师晨会、团队会议),以保持厨房运营持续地提高,达到目标和保持顺畅地交流。
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可以被要求进行外卖工作。
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可以被要求进行盘存工作。
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所有员工都应知道关于住宿率,宴会,预测计划和收益。
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及时的按要求准备菜单。
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新菜品的制作在品尝上要结合数码照片。
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参加服务部门的会议。
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与服务员沟通断货的产品。
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调节厨房内部的岗位。
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对于每位客人的要求要作出回应使客人满意。
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积极的学习和适当的改变。
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用虚心的态度去接受有建设性的意见。
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采购和控制产品。
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这决不是一个无任何遗漏的职责明细单,它将根据运营的实际情况进行调整,菜单内容或其他任何因素将根据生意的模式进行调整。
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提前审阅部门厨师长安排的排班表,以提前反映出生意和高出品率同时很大程度影响客人的满意度。