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    国内高端酒店/5星级 | 100-499人
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    1.销售战略统筹与业绩达成:全面制定酒店客房、会议、宴会、餐饮全品类销售策略与年度经营目标,落地阶段性销售计划,统筹团队攻坚,保障整体营收指标稳步达成。 2.全域市场与大客户开拓:深耕政企、协议、MICE会展、婚宴及渠道客源,持续开发高净值优质客户资源,维护核心客户关系,提升客户复购率与市场占有率。 3.销售团队搭建与赋能管理:负责销售团队搭建、人才培养、绩效考核与团队激励,完善团队管理制度,打造高执行力、高凝聚力的专业销售团队,补齐团队管理短板。 4.品牌营销与市场推广:统筹市场传讯及品牌推广工作,制定数字化营销、品牌曝光及媒体运营策略,提升酒店品牌知名度与市场口碑,以品牌势能带动业绩增长。 5.跨部门协同与商务管控:联动收益、运营等各业务条线协同作战,主导重大商务洽谈、合同落地与风险把控,平衡经营利润与服务品质,实现经营效益稳步提升。 6.市场研判与策略迭代:持续监测行业动态与竞品打法,深度分析市场趋势,结合经营数据灵活调整销售战术,抢抓市场机会,持续提升整体经营竞争力。
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